ИЖС-компании до 20 домов в год тратят 40+ часов в месяц на Excel — и не знают, сколько это стоит в деньгах.

Excel — это не инструмент управления строительной компанией. Это блокнот. Просто электронный.

Данные в трёх разных файлах, которые не связаны между собой: смета в одном, закупки в другом, оплаты в третьем.

Прораб сказал одно, в таблице другое, по факту третье.

Сколько это стоит в деньгах.

Твой час стоит 5 000 рублей.
40 часов в месяц на сведение таблиц — 200 000 рублей твоего времени.

Плюс ошибки. Один неучтённый перерасход материалов на объекте из-за кривой таблицы — 50–200 тысяч в минус.

Плюс решения, которые ты принимаешь на основе неверных данных. Это вообще не считается.

Что даёт нормальная ERP-система в ИЖС.

Смета, закупки, документооборот и финансы в одном месте.

Ты видишь в реальном времени: сколько потрачено на каждом объекте, где перерасход, где задержка.

Прораб не может сказать «я не знал» — всё зафиксировано.

Частый страх — «сложно внедрять и дорого».

На самом деле компании, которые внедрили автоматизацию в ИЖС, отмечают:

— сокращение времени на отчётность в 3–4 раза,
— снижение потерь на закупках на 10–15%,
— полный контроль над каждым объектом без звонков прорабу каждый день.

19–22 апреля Триа-Диджитал показывает ERP-систему для ИЖС.
Как это работает, сколько стоит внедрение и что ты получаешь уже в первые два месяца.

Занять свое место по ссылке.