1️⃣ Как часто в вашем отделе снабжения проводятся аналитические работы по поиску новых поставщиков и изучению предложений на рынке?
2️⃣ Как организован процесс закупок в вашем отделе? Используются ли автоматизированные системы управления закупками?
3️⃣ Насколько оперативно отдел снабжения реагирует на изменения в проектах (изменение объёмов, сроков, спецификаций)?
4️⃣ Как вы оцениваете систему работы с поставщиками? Насколько эффективно используются договорные отношения, гибкие формы оплаты, долгосрочное планирование закупок?
5️⃣ Насколько чётко отдел снабжения понимает бизнес-цели компании и вносит свой вклад в их достижение?
6️⃣ Используются ли в работе отдела снабжения методы оптимизации затрат (уменьшение себестоимости продукции, сокращение расходов на складирование и транспортировку)?
7️⃣ Как отдел снабжения реагирует на проблемы с качеством поставляемых товаров и материалов?
8️⃣ Используются ли инновационные методы и технологии в работе отдела снабжения?
Если вы заметили, что на некоторые из этих вопросов ответить сложно, возможно, стоит задуматься об оптимизации работы отдела снабжения.
Как это сделать?
Расскажем на «Конференции отделов снабжения» 🚀
📌Уже завтра ведущие эксперты отрасли поделятся проверенными практиками и новыми идеями для повышения эффективности отдела снабжения.
Приобрести билет: https://association-zastroy-event.timepad.ru/event/2804912/
🎟️ Билеты еще в продаже, но время идет!
