Российский рынок ИЖС стоит на пороге крупнейшего роста за последние десятилетия. Гаррет Джонстон объяснил, почему загородное строительство станет одной из ключевых отраслей экономики — и что именно должны делать девелоперы уже сегодня.
Перестать продавать дома — и начать продавать жизнь
Диагностика клиента на 360. Понимать образ жизни клиента, его интересы, цели, стиль работы, привычки. ИЖС должен быть катализатором процветания человека, а не просто «коробкой».
Стать системным интегратором, а не продавцом коробок
Мы вступаем в шестой технологический уклад (2025–2030 — переломный момент). Мир переходит от технологий, которые создают продукты → к технологиям, которые создают сверхчеловека. Фокус ближайших 50–60 лет — здоровье, долголетие, комфорт, благополучие человека.
Думать на 20–30 лет вперёд: россияне будут жить в больших домах
Россия — огромная страна, но её жители живут в самых маленьких пространствах среди крупных экономик. Это аномалия, которая неизбежно исчезнет — россияне неизбежно захотят жить в больших домах — так же, как американцы, канадцы, австралийцы.
Долгосрочный потенциал рынка ИЖС — просто огромный.
Учитывать культурный код: дача — это норма, а не роскошь
53% россиян уже имеют дачу — это мировой рекорд. Для нас загородная жизнь — привычная модель, а не исключение. ИЖС идеально ложится в этот культурный паттерн.
Понимать макротренд: Россия входит в период быстрого роста
За последние 25 лет быстрее росла только экономика Китая. Страна стремится стать одним из ключевых центров глобальной силы. Это означает долгосрочный рост благосостояния, рост спроса на комфортное жильё.
Главная миссия застройщика сегодня
Создавать дома и поселки, которые помогают человеку процветать: физически, психологически, социально, технологически. Именно такие проекты будут востребованы в ближайшие 20–30 лет. И именно такие компании станут лидерами рынка ИЖС.
А бизнес будущего — человекоцентричный. Всё в экономике будет подчинено улучшению качества жизни человека. ИЖС должен соответствовать этому тренду.
Застройщикам, как малому бизнесу, повезло — так как большинство больших бизнес-идей будет рождаться в МБ, для крупного бизнеса создание революции сложная тема, а малому и среднему бизнесу «терять нечего».
В пример банкам.
Спикер на форуме Федерации ИЖС привел пример американского Sofi — банка одного окна, в котором обслуживается все и сразу и у всех поколений. На заметку российским банкстерам, смотрите видео.
ИЖС (https://t.me/+AnsGUTBw04g0ODU9)
Перестать продавать дома — и начать продавать жизнь
Диагностика клиента на 360. Понимать образ жизни клиента, его интересы, цели, стиль работы, привычки. ИЖС должен быть катализатором процветания человека, а не просто «коробкой».
Стать системным интегратором, а не продавцом коробок
Мы вступаем в шестой технологический уклад (2025–2030 — переломный момент). Мир переходит от технологий, которые создают продукты → к технологиям, которые создают сверхчеловека. Фокус ближайших 50–60 лет — здоровье, долголетие, комфорт, благополучие человека.
Думать на 20–30 лет вперёд: россияне будут жить в больших домах
Россия — огромная страна, но её жители живут в самых маленьких пространствах среди крупных экономик. Это аномалия, которая неизбежно исчезнет — россияне неизбежно захотят жить в больших домах — так же, как американцы, канадцы, австралийцы.
Долгосрочный потенциал рынка ИЖС — просто огромный.
Учитывать культурный код: дача — это норма, а не роскошь
53% россиян уже имеют дачу — это мировой рекорд. Для нас загородная жизнь — привычная модель, а не исключение. ИЖС идеально ложится в этот культурный паттерн.
Понимать макротренд: Россия входит в период быстрого роста
За последние 25 лет быстрее росла только экономика Китая. Страна стремится стать одним из ключевых центров глобальной силы. Это означает долгосрочный рост благосостояния, рост спроса на комфортное жильё.
Главная миссия застройщика сегодня
Создавать дома и поселки, которые помогают человеку процветать: физически, психологически, социально, технологически. Именно такие проекты будут востребованы в ближайшие 20–30 лет. И именно такие компании станут лидерами рынка ИЖС.
А бизнес будущего — человекоцентричный. Всё в экономике будет подчинено улучшению качества жизни человека. ИЖС должен соответствовать этому тренду.
Застройщикам, как малому бизнесу, повезло — так как большинство больших бизнес-идей будет рождаться в МБ, для крупного бизнеса создание революции сложная тема, а малому и среднему бизнесу «терять нечего».
В пример банкам.
Спикер на форуме Федерации ИЖС привел пример американского Sofi — банка одного окна, в котором обслуживается все и сразу и у всех поколений. На заметку российским банкстерам, смотрите видео.
ИЖС (https://t.me/+AnsGUTBw04g0ODU9)
